范文强，2019年9月加入中国共产党，大学本科， 工程师，天津市“131”创新型人才培养工程人选，天津市供热协会专家人才库成员。现任天津能源集团所属天津市城安热电有限公司生产技术部主任工程师兼电仪专工，曾荣获“2018年度天津市五一劳动奖章”、天津市“新时代职工创新创业之星”，天津市企业管理现代化创新成果一等奖、二等奖。

范文强同志在供热行业工作十余年来，爱岗敬业，勇于创新，大力促进科技成果转化应用，促进科技与经济紧密结合，用科技服务保障民生。作为能源集团及城安公司创新带头人，先后在SCI（科学引文索引）、EI（工程索引）、中文核心等专业技术期刊发表论文9篇，拥有发明专利1项、实用新型专利18项，参与市级课题4项、能源集团课题5项，累计申请减税及科技补贴高达1800余万元。他通过自己的努力学习，一步步的从“门外汉”变成了技术骨干，为提高供热系统安全性、稳定性，保障群众温暖舒适用热作出了突出贡献。

一、尝试新合作，使用新技术，发展新领域 

范文强在工作中大胆突破，注重产学研结合及成果转化，主导多项供热技术实现自主创新。针对换热站板式换热器供热技术特点带领团队成功研发出新型系列板型并得到推广应用，该系列板型优化了流道结构，提高了换热效率，各项参数均达到欧美先进国家指标，填补了企业大型换热机组的空白，为企业每年增收600万元。主持研发嵌入式控制器，实现换热站智能自动控制，具有独立自主知识产权，达到国内领先水平。联合河北工业大学，共同研制出新型保温材料，强度高、重量轻，应用于换热站板式换热器，拆装千次保温壳体保持结构不变，被市科技局纳入京津冀科技成果转化项目，申请两项发明专利及四项实用新型专利，并获得30万元的补贴。

二、创新竞进，收获供热服务与节能降耗双赢

作为供热行业电仪专家，他带领研发团队深入公司所辖400余座换热站，分析运行工况，绘制每座换热站运行曲线，在采暖季进行全程跟踪，实现大数据分析，针对换热站人工调节不精确、调度参数匹配粗放、管网水力工况调整困难、热网不平衡度大的问题，提出了换热站智能远控系统升级改造方案。他带领队员亲自动手实施每个换热站现场改造，使公司所属换热站全部实现了不同室外温度下的自动调节，达到节能降耗目标，项目完成总投资2200余万元，经过改造后到2019-2020年采暖季结束，累计节约购热成本1400余万元，相当于累计减少约9500吨粉尘、1050吨SO2及35000吨CO2的排放量。

在解决换热站之间供热平衡问题后，为贯彻“平衡就是节能”的理念，使热用户的室内温度更加稳定均衡，增加了用户舒适度和满意度。他通过调研，主动联系天津大学，通过产学研合作开发基于三维模型的供热系统仿真技术、电气技能评价实训台和基于数字孪生的二次网水力工况模拟技术。这套技术可将供热系统可视化展示，方便指导技术人员进行供热系统平衡调整，更快实现管网水利工况平衡。为直观了解末端用户的用热情况，他组织开展用户室内温度采集工作，根据换热站所带负荷，细化建筑节能等级分类，制定不同温度运行曲线，确保各类换热站高效、低耗运行，同时对能耗高的换热站，分析问题原因，及时解决，提高管网热力平衡度。在这基础上，他负责与丹佛斯公司的精准供热系统对接，参与华为公司供热人工智能分析系统开发工作。该系统采用先进的人工智能算法，能够根据室内温度、天气数据、供热参数，自动完善温度控制模型，不断适应用户习惯，从而测算出合适的供热参数预测值，提高用户舒适度。

他发现供热参数虽然已全部上传，但是数据并没有得到很好的利用，于是组织研发团队，对调度中心进行升级改造，搭建智能大数据分析平台，建立起营业、设备管理、客服信访、地理信息、数据远传、热计量、视频监控等各个系统之间数据互通渠道，对采集到的数据进行不同角度深入分析，避免各自为战，实现对供热全过程大数据智能化监测，实现生产运行调试最优策略，确保投运设备处于健康水平。以远传系统的热网控制曲线，实现换热站的智能化、自动化运行，提高管网热力平衡度。

三、投身战“疫”，用创新织牢一张温暖的安全网

在疫情严重时期，他经常往来于各个供热服务站点进行疫情防控宣传，带头做好供热服务工作。特殊时期特殊对待，疫情期间老百姓几乎不出门，他通过对特殊用户调度提高循环泵频率、增大一次网流量等措施有力保证了特殊时期的供热质量，保障了热用户能安心居家抗疫。

用自己辛勤劳动为疫情防控和民生服务提供强有力保障的同时，善于创新的他在抗击疫情中得到启发，如何更好的利用互联网技术结合现有的换热站自控系统，即可全方位了解换热站运行状况，于是他研究利用微信小程序实时查看换热站运行参数，拓展换热站核心控制器的功能，和当前智能移动端相结合，集换热站门禁系统、数据安全、设备管理、人员巡检、故障派单等功能为一体的深度智能化系统。换热站报警信息通过数据远传系统、电话及微信三种不同形式分别推送到每个管理人员，其不仅满足换热站越来越高的智能化需求，提高换热站精细化管理水平。还减少了供热巡视人员外出时间，降低了感染疫情的可能。

他运用多年的丰富工作经验，结合公司生产运行现状，成立多个研发课题，充分体现了城安公司国家高新技术企业的创新能力。作为公司创新工作室负责人，他没有受到疫情的干扰，多次利用远程视频会议的形式商讨技术方案，确定技术指标，充分发挥创新工作室的平台作用，利用视频会议等形式，带动城安公司广大职工积极学习掌握现代科学知识和高新技术。

四、融变精匠，创新工作室搭建成长平台

除了在专业技术领域取得了不凡的成就，他还积极推动公司科技创新事业蓬勃发展。他多次进行宣讲，让更多的人了解他、了解创新。重视知识产权申请，负责公司授权58项专利。先后编制了《科研项目管理制度》等8项研发制度，建立了符合企业情况的科技成果转化制度。激发员工创新热情，对科技人才实行创新绩效评价和奖励。在他的努力下，于2018年主持并成功申请国家高新技术企业。

为贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述，他主导创建了公司创新工作室，带领12位青年技术骨干，创新建设了基于三维动态交互的城市供热系统仿真模型平台，充分契合互联网+及工业4.0的需求，为供热行业数字化转型做出先行先试典型示范。针对节能减排等主题组织开展技术攻关、科学研究等实践活动，开展供热常识宣传，参加为公众提供精准科技科普服务，充分体现科技在助力人民美好生活中的重要作用，提升公众对于科技进步的获得感。

成绩属于过去，未来任重道远。范文强还将继续致力于供热科研攻关，让创新的思想和行动结出更丰硕的果实，努力打造出一张张属于供热的“中国名片”，让更多的百姓因温暖而绽放笑颜。

常洪利是天津能源集团所属港益公司供热服务中心副部长，作为一名扎根一线25年的老党员、老供热人，他勇于担当、忘我奉献，一直冲在保供第一线，发挥着党员先进模范作用，为大港地区能源保障工作出策献力。他，以实际行动践行着入党誓言，践行着为人民谋幸福的初心和使命。

不忘初心 永葆党员先进性

一名共产党人，需要心怀最坚定的信仰，对党的事业无限忠诚，永葆一颗赤子之心，常洪利就是这样的一个人。他自觉认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在部门内学在前、做在先，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

他自觉加强党性修养和党性锻炼，自觉践行全心全意为人民服务的根本宗旨。作为党员，他敢于发现问题、提出问题、解决问题，工作中严于律己，细致周到，扎实做好每一项工作，把为人民服务的宗旨贯穿于工作的方方面面，把人生理想融入为人民谋幸福、为民族谋复兴的伟大事业中。“我们的事业关心百姓冷暖，任务艰巨，必须时刻绷紧心中弦”，他是这样说也是这样做的，即便在平凡的岗位上，他也用自己的实际行动展现了一位共产党员的风采。

他在党史学习教育中汲取营养，尽职尽责，不断提高自己的理论、业务水平，更好地为老百姓服务。他做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。他认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，笔记本上记录的都是满满的重点。他还将“我为群众办实事”实践活动作为工作中的重要内容，通过大力开展“我为群众办实事”实践活动，切实为人民群众办实事、做好事、解难题，帮助群众解决实际困难，把党的关怀和温暖送到群众身边，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

科学防疫  战“疫”前线显担当

2020年新春，新冠肺炎蔓延给这个春节蒙上了一层灰色的阴影，疫情发生后，作为港益公司保障民生的重要服务部门，他闻令而动，带领部门全体干部职工迅速投身到防疫及保供工作中。

疫情就是命令，防控就是责任。他反复研究防疫工作的每一个细节，迅速组织部室做好疫情防控的各项工作。他组织制定疫情期间供热工作保障方案，确保供热安全运行，应急物资充足，维护社会稳定；他组织梳理编制疫情期间供热设备、管网突发故障处置流程，确保在面对事故时不慌乱；他及时深入一线站点，将防疫工作下沉到每个站点，对各个场站的防疫情况、日常巡视、维修、保养进行部署，并多次进行督查检查，提升人员警醒度；他利用供热防疫微信工作群开展一系列防疫工作，对每日消毒、检查、测温等日常工作进行监督落实，并及时纠正落实不到位的问题，迅速、简单、高效地完成了各项工作。

这期间他刚刚做过肾结石手术，又患上了带状疱疹，疼痛难忍，虽然不是大病，但如果延误治疗，很可能会留下后遗症，医生的建议是居家休息，他却忍着强烈的病痛，挂着尿袋坚持在岗。他对部门员工说：“一定要保障各个环节万无一失，配合全市做好疫情防控”。自大年初一以来，他从未休息，奔走于各个工作现场，一手抓疫情防控，一手抓稳定供热，哪里有需要，哪里就必然有他的身影，时时处处体现出他特有的认真和细致。

保障民生 冲在一线践宗旨

民生是最大的政治，他时刻把人民放在心上，“抗严寒，保供暖”是他的日常工作。他带头优化调度运行管理，做好气源热源调配，提高保障能力。他推行供热管家的管理模式，着重关注室温18度以下小区居民用热情况，全天候24小时监控运行情况。

2020年2月14日，由于供电公司电力线路发生故障，从上午10点到晚17点半，共出现8次线路“闪停闪供”现象，造成公司大面积停热事故，涉及大港城区71个换热站，这影响到6万余户、500余万平方米居民的正常用热。

他意识到问题的严峻性，立即启动应急预案，组织人员按照预案分四组行动，强忍着疱疹的疼痛，亲自上阵指挥，亲临现场组织启动复电操作，71个换热站循环启动400余次。

此时正值夜间，外面的寒风更加刺骨，雨雪砸在脸上更给抢修工作带来了新的挑战，冰水早已浸透了防寒服，冻僵的双手也早就不听使唤了，他顾不上身体的寒冷与不适，查找修复问题。在他的带领下，队伍克服当日寒风大雪、道路泥泞等不利制约因素，抢班抢点于晚21：50分恢复1305户、11.6万平米的居民正常用热。

此时他才感到劳累与困乏。抢修过后，他的裤脚和鞋已经湿透，但他紧皱的眉头却展开，露出了笑容。

类似的事情还有很多，2021年1月6日傍晚，气温骤降，最低点一度达到零下20摄氏度。突然调度运行系统报警，判断为小王庄瑞景园33#的供热二次管网发生泄露，在凛冽刺骨的寒风中，水汽不断地从地上冒出。在接到通知后，常洪利立即驱车50余公里到达现场，发现此时现场条件已十分恶劣，热水不断涌出，抢修人员泡在水中，鞋里早已被水浸透，手套被水浸湿后迅速结冰，难以行动，给抢修工作带来了极大的困难，就在这种条件下，他及时启动应急预案，带领着抢修队伍抢时间，再确认漏点后制定抢修方案并指挥作业。经过紧张抢修，于21时顺利恢复供热，保障居民正常舒适用热。

在日常工作中，每次抢修任务，他都亲临一线现场指挥，经常一干就是大半天，甚至连午饭也顾不上。用他的一句话说：“有这么多的党员冲在一线，保供又是我的本职工作，我不上谁上”。朴实的话语中，透露着一名供热人爱岗敬业的精神和一名党员干部的责任与担当。

服务入微 温暖千万百姓家

作为企业供热生产运行的前沿阵地，常洪利带领部门不忘初心，务实创新，积极响应市委市政府“暖气热不热？把温暖送到家”的号召，践行“我为群众办实事”，开展“一老一小”专项服务、“企街共建”、“延伸服务”等活动，立足岗位，严细管理，解决了人民群众的痛点、难点问题，做群众的“暖心人”，赢得了辖区群众的充分认可。

2019年11月20日，港益公司收到了一封来自滨海新区大港一幼寄来的感谢信，对常洪利部长表示感谢之情。

感谢信中这样写道：“从他身上我们也看到了贵公司这种对客户认真负责的企业精神，正是由于贵公司认真负责的工作态度和忘我的工作精神，以及自身熟练的技术能力，才确保了我幼儿园儿童不被严寒所冻”，字里行间装载着的是对港益公司工作的肯定和常洪利部长满满的感激之情。

原来，自打2019年供暖起，常洪利带领辖区管家先锋队对辖区内全部养老院、幼儿园“一老一小”用户开展入户走访工作，在供暖初期协助用户做好上水打压、调试运行工作，筹集资金无偿对用户提供检修、改造等室温保障措施。大港一幼暖气的不热情况就是在走访时发现的，经过对室内外设施细致排查，发现原因出在一供水阀门和供回水过滤器上，他和几位师傅放弃中午休息时间，一直干到晚上6点多，及时更换恢复了供暖。主动帮幼儿园更换暖气阀门并进行暖气反冲，室内温度有明显的提升，达到了舒适用热温度，用户十分满意。

百姓的事无小事，这样的事情几乎每天都在发生，群众认可就是他最大的幸福。在此期间常洪利紧密团结在党旗下，他在打赢疫情防控阻击战、电气热保供战上切实发挥着党员先进模范作用，为大港地区防疫和能源保障工作出策献力。

用户冷暖是供热人最深切的牵挂，破解百姓难点问题，把好事办好、把实事办实，以补齐短板作为出发点和落脚点，把握人民群众急难愁盼的问题，也正是天津能源集团“服务到位，真诚到心”服务理念的精髓所在。